天津建工科技有限公司于2019年1月23日召開全員大會，會上綜合管理部主任王震同志向全體員工宣講了《建工集團所屬企業薪酬福利管理手冊》、《天津建工科技有限公司薪酬管理實施細則》及《天津建工科技有限公司考勤管理規定》。
之后，建工科技公司董事長、總經理曹爽秋同志就公司薪酬管理體系提出幾點要求：
首先要統一思想，正確理解本次薪酬改革的精髓，員工收入的增長是建立在企業效益增長的基礎上，今后員工的收入與企業效益直接掛鉤，大家要心往一處想、勁兒往一處使，努力完成企業經濟指標任務，確保大家的工資收入水平。全體員工要在生產管理的各個環節全員參與思考怎么干才能確保企業效益，這樣才能提高個人收入。
其次要統籌兼顧。即要發揮公司各管理部門的生產管控職能，保障企業健康發展，又要透過創效層深挖工程項目的效益空間，實現經濟效益最大化。并強調指出安全是保障企業運行的最基本工作，是重中之重的任務；而質量是進入市場的敲門磚；價格則是企業市場競爭力的核心。統籌兼顧提高企業經濟運營質量，從而提高員工個人收入。
第三要轉變觀念、轉變思想、改變意識，開拓市場新領域，充分磨合各項管理模式，在公司內部形成良性競爭氛圍，倡導以能力和貢獻為核心的公平競爭，真正實現人和事、能和位的最佳結合。
最后，公司領導班子面向全體員工征求對《天津建工科技有限公司薪酬管理實施細則》及《天津建工科技有限公司考勤管理規定》兩項管理規定的意見和建議，文件深得與會人員的一致認可，大會取得圓滿成功。
