2023年1月30日，科技公司組織中層及以上管理人員召開了以“調結構、謀發展、開新局、啟新篇”為主題的開局工作啟動會。會議由公司董事長、總經理曹爽秋同志主持。會上，曹總對中層管理干部，在科技公司重組四年來所取得的成效予以肯定，同時也對工作中存在的問題與不足進行了深入剖析。曹總指出，現階段我們正處在企業發展的岔路口，各級領導干部要在工作方法上實現突破，要在建立管理平合上下大力量，形成催化和杠桿作用，提升主動控制目標實現的能力。面對當前形勢和企業發展需要，經領導班子充分調研，并同集團領導匯報統一意見后，形成了2023年科技公司發展規劃綱要和具體行動步驟。2023年，科技公司要進行小公司、大平臺；大專業、多元化；工程管理精細化、考核體系清晰化的結構優化。鋼結構工程分公司要成為公司“強”之所在，直屬項目部要成為公司“大”之所在，設計分公司要成為公司“特”之所在，研發中心要成為公司“核”之支撐、“芯”之所在，管理層要成為公司“穩”之所在、“基”之所在。各分公司按照公司要求，理念共創品牌，既能發揮各自優勢自為市場，又能組合成為掎角之勢，發揮團隊互補作用，放大功效比。之后，班子成員對條線內工作進行了具體要求。各部門代表進行了表態發言，紛紛表示，新的一年里，要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!下一步，我們將以條線、部室、項目部為單位，由中層干部牽頭，組織各部室及項目員工學習貫徹會議內容，寬領域全覆蓋，凝聚全員合力確保實現一季度開門紅。
